大力實(shí)施三大工程 全面夯實(shí)創(chuàng)新根基

國家電網(wǎng)公司黨組印發(fā)《關(guān)于加快人才高質(zhì)量發(fā)展的意見》

　　近日，國家電網(wǎng)有限公司黨組印發(fā)《關(guān)于加快人才高質(zhì)量發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）。

　　《意見》強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才、服務(wù)戰(zhàn)略、精準(zhǔn)施策、分級(jí)管理原則，深入貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念和人才是第一資源理念，持續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，實(shí)施“新跨越行動(dòng)計(jì)劃”，“十四五”期間，建成一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、能力突出、作風(fēng)過硬的人才隊(duì)伍。

　　《意見》提出，一是實(shí)施三大工程，培育選拔優(yōu)秀人才。建立完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職員職級(jí)、專家人才三條通道并行互通機(jī)制。實(shí)施高端人才引領(lǐng)工程，選拔一批代表電力行業(yè)最高科技水平的“大專家”；實(shí)施電力工匠塑造工程，培養(yǎng)選拔一批精益求精、執(zhí)著專注、技藝精湛的“大工匠”；實(shí)施青年人才托舉工程，遴選一批理論功底厚、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄耆瞬?，讓青年科技人?ldquo;扛大旗”、“挑大梁”。二是引進(jìn)亟需人才，攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)。面向國際國內(nèi)兩個(gè)市場，簡化招聘流程和招聘方式，做到精準(zhǔn)引進(jìn)。通過校企合作、項(xiàng)目合作、學(xué)術(shù)交流、顧問指導(dǎo)、專家咨詢等方式，加強(qiáng)緊缺專業(yè)的引才引智。三是推行“揭榜制”，優(yōu)選科研項(xiàng)目“主帥”。實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)“揭榜制”，以開放的心態(tài)、透明的方式，引入市場化競爭機(jī)制，破除單位、部門、地域壁壘，破除學(xué)歷、資歷等背景限制，誰有能力誰揭榜，誰最能干誰挑梁。四是建立容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新。充分考慮科技創(chuàng)新周期長、研發(fā)投入大、短期見效難、失敗風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，明確容錯(cuò)政策導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化考評(píng)方式，人才評(píng)價(jià)方面不唯成果、獎(jiǎng)項(xiàng)、論文、專利論英雄。五是強(qiáng)化薪酬激勵(lì)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。明確專家人才薪酬待遇和津貼標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大中長期激勵(lì)，實(shí)施項(xiàng)目收益分紅和崗位分紅，推動(dòng)重大科研項(xiàng)目攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化，探索上市公司股權(quán)激勵(lì)。六是突出以用為本，促進(jìn)人才大有作為。以專家人才為骨干，建立創(chuàng)新創(chuàng)造和技藝傳承平臺(tái)，充分發(fā)揮人才示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)人才不斷展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。七是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造尊重人才氛圍。暢通建言獻(xiàn)策渠道，發(fā)揮智庫作用，大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神，營造尊重人才、支持人才、關(guān)心人才、成就人才的濃厚氛圍。

　　《意見》要求，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才，切實(shí)提高政治站位，一把手是人才工作第一責(zé)任人，要形成齊抓共管、群策群力的人才工作格局。要完善配套政策，科學(xué)預(yù)測人才需求，編制人力資源專業(yè)規(guī)劃，不斷提高人才工作的科學(xué)化、規(guī)范化、精益化水平。要精心策劃實(shí)施，抓好各級(jí)人才的選拔、使用、培養(yǎng)和考核，高質(zhì)量抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)強(qiáng)人才支持和智力保障。