大唐陜西發(fā)電有限公司把新能源項目推進作為最重要、最緊迫的任務來抓，加快構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。

　　該公司召開專題會議，精準摸排資源，統(tǒng)籌分工協(xié)作，通過深化與設計院、設備廠家的技術(shù)合作，組織開展前期培訓，建立快速反應機制等有效舉措，確保工作快速推進。該公司召開新能源項目發(fā)展建設專題會議，與涉及新能源項目的11家基層單位“點對點”說問題，“面對面”定舉措，“一廠一策”開良方，堅持目標導向，強化有解思維，解決發(fā)展難題，堅定完成全年發(fā)展目標任務的信心決心。該公司不遺余力加快項目建設，對標對表計劃目標，分解下達任務書，加強組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化內(nèi)外部管理，重新梳理盤點人力、物力資源和節(jié)點日期，進一步壓實責任。